部门负责人岗位职责

部门负责人岗位职责

2.1在企业负责人的领导下全面负责部门工作,及时、足额地完成下达的各项任务或工作，向企业负责人报告工作并对其负责，保证各项任务或工作目标的实现；
2.2负责或指定专人负责制定部门工作、学习培训计划、资源需要及配置使用计划和二次分配方案，报经上级负责人批准后组织实施；负责对本部门内对外成果文件的审核把关及用印审批；
2.3兼任企业监事，企业负责人不在岗时，当然获得本部门范围的企业负责人岗位并行使其职责，对外本部门类业务方面的协议、合同、合约只能洽谈、初审、可形成意向书，在企业负责人授权后在权限范围内，可以委托人代表身份签署，条件具备时立即请企业负责人补签认可；
2.4负责制定并建立健全部门统一、高效的组织体系和工作体系。报批后决定中心组织体制和人事编制以及派驻下设办事处和人员，提议负责人助理、各部门以及其他负责人的任免、报酬、奖惩报批后实施。有权对不听从指挥的人员提出警告、批评等处理直止清退或移交上级；报批后决定对部门内成绩显著的人员予以奖励、调资和晋级，对违纪人员予以处分，直至辞退；
2.5根据工作需要，报批后可聘请专职或兼职技术、造价等顾问，并提出其报酬建议。
2.6搞好客户满意度调查，定期公布,并据此调整工作体系和方法；
2.7兼任咨询人代表，搞好部门人员的思想工作，采取各种形式加强团队建设，培养一批诚实守信、业务过硬、工作高效有素质的技术人才；
2.8在300元范围内批准部门物资采购计划，并审批有关报销凭证，指定专人负责物资、水电等的采购保管工作，在权限范围内考核考评、批准1天以内的请假；
2.9负责组织处理部门发生的意外紧急事故，并组织制定和实施紧急方案；
2.10负责部门企业网址和企业QQ空间的维护、更新工作及各计算机系统的维护保养；
2.11严格财经纪律收支两条线，确保严格履行合约及时回收咨询款项到企业账号,无权动用企业的任何收入款项，搞好增收和节流工作，并对自身原因不能及时回收或少收的款项承担责任；款项收入情况直接向企业财务合同负责人汇报或企业负责人汇报;积极理清自身经济手续等,如有违法行为的承担相应民事刑事责任；
2.12对于部门内其他负责人、人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；
2.13协助负责企业资质申报、升级、延续的资料整理工作，负责办理企业各类证书的年检，负责办理各类注册工程师及相关执业资格证书的继续教育和续期注册；负责组织各类注册在企业的岗位证书的继续教育和续期注册等。
2.14兼任咨询员及项目负责人时严格履行其职责;当某负责人不在岗时，代为行使其职责；
2.15直接上级为企业负责人, 当兼职财务合同员或从事某项财务合同工作时，其直接上级为企业的
财务合同(负责人)员，当兼职人事综合员或从事某项人事综合工作时，其直接上级为企业的人事综合
(负责人)员；当意见不一致时,有责任努力说服其使其改变意见,不能或无法说服时保留意见严格执行
企业负责人的指令；完成上级安排的其他任务。

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