关于网站信息分类与补充分工负责的通知

各部门：
公司网站已完成改版，改版后的栏目变化比较大（详见《网站框架结构图20160601》见附表），现需对网站中原有的信息资料逐份查看、重新分类，并上传到相应栏目；必要时，还需补充有关信息资料。此项工作，不仅涉及的栏目版块多、信息资料多，而且一不小心很容易出错。为明确任务，强化责任，现按信息类别分工如下：造价，101；招标，301；监理，201；业务综合管理，501；人事，603；文化宣传，701；经营加盟，705；财税，901。请各牵头负责人（或牵头负责人指定的人）具体落实，并由201、701督查，按月评比并公布排名。
附：信息分类与补充的重点栏目
1.公司概况栏目下的部门职能、分支机构、专家团队3个子栏目；
2.公司动态栏目下的行业动态、新闻动态、通知公告、最新考察4个子栏目；
3.招标信息栏目下的各子栏目。特别提示：要区分预审公告与招标公告，中标公示与中标业绩；
4.典型业绩栏目下的入围、入库等中标项目移至中标业绩，典型案例的闪图要逐一挑选，使其真正体现出典型性、代表性；
5.政策法规栏目下的造价文件、招标文件、监理文件、项目管理、财税文件、行政综合、其他文件7个子栏目；
6.资料下载栏目下的造价类、招标类、监理类、项目管理类、财税类、行政综合类、其他类7个子栏目；
7.学习交流栏目下的行业资讯、学习培训、经营理念、营销技巧、名家指点、财税政策、哲学寓言、生活百科、造价方面、招标方面、监理方面共11子栏目。
公司网站的维护与管理是一项经常性、日常性的工作。在以后的工作中，各牵头负责人（或牵头负责人指定的人）应及时收集有关信息资料并上传到相应栏目，努力使网站信息内容更加丰富、更加实用。
 
附：公司网站框架结构图20160601


  
二〇一六年六月一日

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