正大鹏安公司组织召开2019年第一季度总监会议

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正大鹏安公司组织召开2019年第一季度总监会议

时间：2019-03-07 来源：正大鹏安建设项目管理有限公司点击：次

3月2日，正大鹏安建设项目管理有限公司2019年第一季度总监会议在公司本部召开。参加会议的有来自西藏、河北、惠州等分支机构的项目总监（或总监代表），公司有关部门领导出席会议。

会议由业务部205主持。会议的第一项，业务部205宣布会场纪律，并介绍了参加会议的有关领导。

会议的第二项，各项目总监（或总监代表）汇报了各自项目的工程概况、工程进度、人员配备、项目资料的分类整理、奖罚、监理费支付等情况，存在的主要问题及解决问题的办法和措施，对公司职能部门的意见和建议。

会议的第三项，业务部203组织学习了《关于开展工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”等违法违纪行为专项整治的通知》（建办市〔2018〕57号）和《关于储备实际履岗注册监理工程师的重要函件》。

会议的第四项，业务部201组织学习了《关于印发建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》（建市施函[2018]18号），并结合当前建筑行业的新形势，提出了开展工程监理业务的新要求和注意事项。

会议的第五项，参会人员就建筑行业面临的新形势及项目实施过程中存在的问题进行了交流与讨论。

会议的第六项，财务综合部702组织学习了《公司财务管理制度与规定》。

会议的第七项，财务综合部701讲话。701主要讲了三点：一是解读了《公司财务管理制度与规定》中的主要条款和重要内容，并介绍了各项财务管理制度与规定出台的背景，使与会人员不仅知其然而且知其所以然；二是点评了项目总监的汇报情况，项目总监的汇报整体较好，不少总监准备充分，汇报简明扼要，但是对监理过程中存在的问题及解决问题的办法和措施汇报得不多，交流得不够；三是要求各项目总监（或总监代表）把会议精神带回去，并组织所属人员学习好，尤其要贯彻好、落实好。
会议在完成各项议题后圆满结束。

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