正大鹏安公司组织召开2019年第三次总监会议暨监理业务知识实操培训会
8月17日，正大鹏安建设项目管理有限公司2019年第三次总监会议暨监理业务知识实操培训会在公司本部召开。参加会议的有来自山东、河北、海南等分支机构的项目总监或总监代表，公司负责人、相关部门经理主管出席会议，会议由总工办602主持。
会议的第一项，总工办602宣布会场纪律，并介绍了参加会议的有关人员，宣读了《全国建筑市场和工程质量安全监督执法检查违法违规典型案例的通报》。
会议的第二项，公司负责人100从“是解决实际问题的需要”等六个方面说明了公司组织召开总监会议的重要性，同时结合近两年行业主管部门所发布的工程监理方面的文件谈了行业改革发展趋势，希望各位总监严格按照公司的管理制度和有关要求，不断加强工程监理项目安全管理和质量管理。
会议的第三项，各项目总监分别汇报了各自项目的工程概况、工程进度、人员配备、项目资料的分类整理、奖罚、监理费支付等情况，存在的主要问题及解决问题的办法和措施，对公司职能部门的意见和建议。
会议的第四项，监理中心201对各位总监提出的问题逐一作了解答，并对602通报的典型案例进行了重点剖析。
会议的第五项，总工办613结合自己多年担任项目总监的经历，从10个方面分享了“如何做好监理工作”的心得与体会。
会议的第六项，监理中心205宣读了《关于继续办理“陕西省专业监理工程师培训合格证”的通知》，就专监的配备考核事项提出了具体要求。
会议的第七项，财务合同部901对各总监提出的有关银行保函、成本发票等问题作了解释和说明，并重申了《关于进一步防范税务风险的通知》。
会议的第八项，公司聘请的监理行业资深专家授课。主要内容包括：监理工作的主要依据、监理工作的任务、监理工作的内容、监理工作的方法、监理的见证取样等。专家的授课，理论联系实际紧密，案例分析生动具体；各位项目总监及全体与会人员听得认真，记得仔细，收获较大，受益匪浅。
会议的第九项，总工办615通报了本次监理业务知识测评排名、汇报材料评比排名、微信工作群汇报发布项目信息情况排名、公司网站上传项目信息业绩图片等排名、监管平台项目上报排名，对综合排名前三名的分支机构进行了表彰奖励。
最后，613给每位与会者发放了精美纪念品。
会议在完成各项议题后圆满结束。
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